澧源时评｜民歌为媒唱响文旅新图景 桑植 “沉浸式” 文旅融合的破圈启示

当“五一”假期的(de)人潮逐渐退去，桑植县(sāngzhíxiàn)的文旅成绩单(chéngjìdān)格外引人瞩目，9.5万人次游客量同比激增32.83%，旅游总收入突破867万元(wànyuán)。这场以“唱游桑植”为主题的文旅盛会，不仅让国家级非遗桑植民歌在新时代焕发生机，更(gèng)勾勒出 “以文化浸润旅游、以旅游彰显文化” 的深度融合新图景，为全域旅游发展提供(tígōng)了可资借鉴的创新样本。 非遗赋能，让文化遗产从(cóng) “活态(huótài)传承” 到 “体验消费”。桑植民歌的破圈突围，本质上是对文化资源的创造性转化与(yǔ)创新性发展，通过 "参与式体验" 重构了非遗的现代叙事(xùshì)体系。作为首批国家级非物质文化遗产，桑植民歌凝聚着(zhe)土家族、白族(báizú)等少数民族千年的历史记忆，薅(hāo)草锣鼓的雄浑、采茶调的悠扬，都是其独一无二的文化标识。当地摒弃了传统景区中文化遗产静态陈列的展演模式，转而将民歌打造成(zàochéng)可参与、可互动的文旅体验产品。游客在贺龙纪念馆前(qián)一展歌喉即可兑换门票，与非(yǔfēi)遗传承人向佐绒(xiàngzuǒróng)即兴对唱，亲身感受 "一领众和" 的山野风情。这种 "沉浸式传承" 让文化遗产从博物馆的展柜中走出来，融入现实生活场景，实现了保护与开发的和谐共生。 以歌换票的(de)(de)创新设计，巧妙(qiǎomiào)地搭建了(le)双向互动的价值交换平台，游客通过歌声参与获得门票、白茶等物质回馈，传承人则在对唱中完成文化的传播与增值(zēngzhí)。这种 "情感货币" 的流通模式，让民歌(míngē)(míngē)从静态的文化遗产转变为动态的社交媒介。数据显示，活动期间超过 60% 的游客主动参与民歌互动，人均停留时间延长 2.3 小时，充分印证了文化参与深度与消费时长的正相关(xiāngguān)关系。更值得关注的是，当地将民歌元素融入旅游产品设计(chǎnpǐnshèjì)，白茶包装上的旋律线条(xiàntiáo)、民宿墙绘中的歌词意象、旅游路线中的节奏规划，让非遗成为可携带、可传播、可增值的沉浸式消费符号，实现了文化资源向经济价值的有效转化。 体验创新，从“物理打卡”到“文化认同”。桑植的(de)实践打破了传统景区(jǐngqū)依赖“门票经济”的单一发展模式，构建起“文化体验 + 消费转化”的良性(liángxìng)生态(shēngtài)闭环。在(zài)九天(jiǔtiān)洞景区，韩国游客忘情参与土家摆手舞，甘肃游客为等待唱民歌(míngē)在停车场露营，这些生动场景反映出体验经济时代游客需求的深刻转变——从单纯的观光客转变为文化体验的参与者和传播者。当地通过“文艺快闪进景区”“非遗展演进景点”等活动，将(jiāng)民歌、美食、民俗等元素有机融合，打造多维度的体验网络。 在(zài)(zài)味觉体验上，土菜研究院以“民歌佐餐”为理念，将采茶调的(de)(de)韵律转化为菜品(càipǐn)摆盘的美学设计，让(ràng)游客在品尝美食的同时感受(gǎnshòu)音乐的节奏；在触觉体验方面，阿巴砦的白茶品鉴会结合民歌吟唱时的声波频率，推出“声波共振茶艺”，让游客在品茶过程中感受独特的文化氛围；在嗅觉体验上，景区步道特意种植了民歌中经常传唱的紫云英、鱼腥草等植物(zhíwù)，通过气味线索串联起文化记忆。景区还推出民歌对唱积分系统、非遗手作共享工坊等社交化场景，激发游客的自主传播意愿，形成了良好的口碑传播效应。 这种(zhèzhǒng)“全景式沉浸”体验让游客在“唱一首民歌、尝一口土菜、带一份(yīfèn)白茶”的过程中，完成了从物理空间游览到文化情感认同的转变。旅游(lǚyóu)消费也从单一的门票收入拓展到“吃住行游购娱”全产业链，旅游总收入与游客量同步大幅(dàfú)增长，正是体验经济乘数(chéngshù)效应的有力体现。 破圈突围，从(cóng)“区域节点”到“国际舞台”。韩国旅游团的到访，标志着(zhe)桑植文旅从区域化发展迈向(màixiàng)国际化传播的重要跨越。景区提前(tíqián)布局多语种讲解服务、升级旅游基础设施，不仅是(shì)服务质量的提升，更是主动顺应“文旅全球化”趋势的战略(zhànlüè)举措。当外国游客在九天峰恋景区为桑植的自然风光和清新空气赞叹时，他们带走的不仅仅是一段美好(měihǎo)的旅行记忆，更是中国少数民族(shǎoshùmínzú)文化的生动缩影。这种“在地文化的国际化表达”，在保持桑植民歌原真性的同时，通过标准化的服务体系提升了文化的可接受度，为传统(chuántǒng)文化走向世界提供了“精准翻译”的成功范例。 国际游客的口碑传播产生了显著的“破圈(pòquān)效应”，桑植(sāngzhí)与张家界景区的联动发展，使其从区域(qūyù)旅游的一个节点升级为大湘西文旅版图的重要(zhòngyào)支点。“来张家界，唱游桑植”的精品线路正在形成，为桑植文旅融入更大的市场格局(géjú)奠定了坚实基础。这种(zhèzhǒng)跨区域、跨文化的传播与合作，不仅提升了桑植的知名度，更让中国少数民族文化在国际舞台上展现出独特魅力。 长效机制，从 “节庆狂欢” 到 “品牌深耕”。桑植(sāngzhí)的(de)成功之处，在于跳出了“节庆营销”的短期思维，将“唱游桑植”打造成全域旅游(lǚyóu)的核心品牌。县委(xiànwěi)县政府的顶层(dǐngcéng)设计(shèjì)、13 家餐饮企业的积极参与、非遗传承人的持续赋能，构建起“政府引导、企业主体、社会协同”的发展格局。这种系统性(xìtǒngxìng)思维贯穿于文旅发展的全过程，节前通过精准的短视频营销预热市场，节中以细致的蹲点式服务提升游客体验，节后制定融入张家界全域旅游的长远规划，形成了“策划－执行－延伸”的完整产业链条(tiáo)。 当“唱游”从短期的节庆活动转变为常态化的文旅(wénlǚ)产品(chǎnpǐn)，民歌(míngē)文化(wénhuà)便成为贯穿“吃住行游购娱”各环节的灵魂。游客在民宿中(zhōng)聆听桑植小调，在特产店选购民歌 CD，在旅行社行程中看到“民歌体验”专属板块，文化与旅游的深度融合由此获得了持久的生命力。这种品牌深耕战略，让文化不再是旅游的点缀，而是旅游发展的核心(héxīn)驱动力，实现了文化价值与经济价值的良性互动与共同提升。 桑植的实践深刻启示我们，文旅融合(rónghé)的关键在于“以文化为灵魂，以旅游为载体”。当非遗从展板上的文字变成(biànchéng)游客可参与的生活场景，当景区从单纯的物理(wùlǐ)空间转变为文化体验的载体，当地方发展(fāzhǎn)从依赖单一流量转向构建可持续的品牌生态，“诗与远方(yuǎnfāng)”才能(cáinéng)真正实现(shíxiàn)美美与共。在文旅产业高质量发展的新(xīn)征程中，桑植以民歌为媒，为我们打开了一扇窗，让文化可感知、体验可触摸、品牌可持续，这正是新时代文旅融合实现破圈发展的关键密码。桑植模式的成功，不仅为县域文旅经济发展提供了借鉴，更让我们看到，传统(chuántǒng)文化在现代社会的创造性转化和创新性发展具有无限可能，只要我们用心挖掘、精心培育，就(jiù)能让古老的文化遗产在新时代绽放出更加耀眼的光芒。