罗山县供电公司:纵深推进“两个度” 撑起监督大格局
罗山县供电公司:纵深推进“两个度” 撑起监督大格局
罗山县供电公司:纵深推进“两个度” 撑起监督大格局大象(dàxiàng)新闻记者 张亮 通讯员 唐艺丹
6月11日,罗山县供电公司(gōngsī)组织纪检工作人员深入基层供电所,对(duì)基层单位业绩指标、供电服务、应急值班、作风纪律等各项(gèxiàng)工作开展全维度监督检查,为企业健康发展筑牢纪律防线。
监督是纪检部门的首要职责,做深做实日常(rìcháng)监督和专项监督,不断提升(tíshēng)监督效能,才能促进公司和电网高质量发展。罗山县供电(gōngdiàn)公司组织纪检部门联合专业部室建立“业务联查、风险联控、治理联促”三维联动模式,精准聚焦重点领域廉洁风险,纵深推进监督深度(shēndù)和广度,形成“监督有力度、整改有深度、治理有成效”的闭环管理体系(guǎnlǐtǐxì)。
工作中,该公司(gōngsī)挖掘监督深度,以“业务指导+纪检监督”方式为抓手,充分发挥专业部门(bùmén)“零距离”“全天候”的监督优势,跟踪掌握机关部室(bùshì)、基层单位、一线站所廉洁风险(fēngxiǎn),将各类监督检查发现问题(wèntí)以监督建议书的形式下发业务部门,并开展(kāizhǎn)自查自纠和举一反三。同时(tóngshí),该公司还拓宽监督广度,“线上+线下”监督双管齐下,通过直击现场、调取监控等形式,严查基层单位供电服务响应慢、推诿扯皮等履职不到位问题,对工作中的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,顺利实现供电“零差错”、服务“零投诉”目标(mùbiāo)。
下一步,该公司将持续深化“纪检+专业”融合监督(jiāndū)模式(móshì),构建“事前预防、事中管控、事后评估”全链条监督体系,重点加强权力集中、资金密集领域监督执纪,着力(zhuólì)打造监督严密、执行有力、风清气正的政治(zhèngzhì)生态,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

大象(dàxiàng)新闻记者 张亮 通讯员 唐艺丹
6月11日,罗山县供电公司(gōngsī)组织纪检工作人员深入基层供电所,对(duì)基层单位业绩指标、供电服务、应急值班、作风纪律等各项(gèxiàng)工作开展全维度监督检查,为企业健康发展筑牢纪律防线。
监督是纪检部门的首要职责,做深做实日常(rìcháng)监督和专项监督,不断提升(tíshēng)监督效能,才能促进公司和电网高质量发展。罗山县供电(gōngdiàn)公司组织纪检部门联合专业部室建立“业务联查、风险联控、治理联促”三维联动模式,精准聚焦重点领域廉洁风险,纵深推进监督深度(shēndù)和广度,形成“监督有力度、整改有深度、治理有成效”的闭环管理体系(guǎnlǐtǐxì)。
工作中,该公司(gōngsī)挖掘监督深度,以“业务指导+纪检监督”方式为抓手,充分发挥专业部门(bùmén)“零距离”“全天候”的监督优势,跟踪掌握机关部室(bùshì)、基层单位、一线站所廉洁风险(fēngxiǎn),将各类监督检查发现问题(wèntí)以监督建议书的形式下发业务部门,并开展(kāizhǎn)自查自纠和举一反三。同时(tóngshí),该公司还拓宽监督广度,“线上+线下”监督双管齐下,通过直击现场、调取监控等形式,严查基层单位供电服务响应慢、推诿扯皮等履职不到位问题,对工作中的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,顺利实现供电“零差错”、服务“零投诉”目标(mùbiāo)。
下一步,该公司将持续深化“纪检+专业”融合监督(jiāndū)模式(móshì),构建“事前预防、事中管控、事后评估”全链条监督体系,重点加强权力集中、资金密集领域监督执纪,着力(zhuólì)打造监督严密、执行有力、风清气正的政治(zhèngzhì)生态,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

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